拓展训练破冰操作原则

前面文章我们介绍了破冰在公司拓展训练中的意义、基础理论和四层原则，今天这篇文章我们就来了解一下拓展训练中破冰的操作原则

1、破冰的熟知原则：就是要掌握参训学员的人数、年龄、性别、身份的信息等。
2、破冰的杯态原则：要求学员放下心态、空杯或半空杯心态面对学习和提升。
3、“破冰”到“融冰”原则：让学员感受到从生疏到逐渐进入熟悉状态的过程，并形成默契。
掌握参训学员在热身活动中的身体感知与精神表现的程度。
比如七巧板沙盘模拟课程在晚上做效果会更好，为了突现“吵”的概念，按照高峰体验的原理来设计，就需要让学员在混乱和争吵中，获得反向的体验，对于达成关于沟通和领导培训主题的效果会很好。
因此，在开始破冰的时候让学员出现安静的局面，就需要采取无声换位（生日排序），持续十几分钟的安静后，突然将学员从安静的环境带到骚乱的环境，学员们的高峰体验会更明显，所以破冰的项目选择与主题项目活动有着密切的关系。
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